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一、績效考評時的偏誤

1、寬松偏誤，嚴苛偏誤

2、趨中偏誤，月暈偏誤

3、邏輯偏誤，對比偏誤

4、近時偏誤

二、績效管理的成功關鍵

1、績效管理的成功與否主要取決于各級管理者的觀念和心態

2、執行與追蹤的目的、原則和重點

3、執行過程中必須持續溝通

4、執行過程是一個與員工充分合作的過程

5、執行過程是一個向員工授權的課程

6、案例分析

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