2006年11月8號,海大源受海口富力房地產公司李經理的邀請,前往公司所在地了解有關情況。海大源一行專家受到李經理的熱情歡迎,并聽取李經理關于公司目前狀況的介紹。在機遇和挑戰,運營情況、組織架構、公司文化建設以及公司管理等幾個方面,公司目前面臨一系列需要解決的問題。
經過海大源專家組的一番認真研究和討論,最終確定了調研內容。調研內容共分為兩部分:企業核心文化價值觀建設調查和企業內部培訓需求調查。在確定調研內容后,海大源用最短的時間把調研問卷發放到海口富力房地產公司員工們的手中。
在海口富力房地產公司員工們填完問卷后,進行了問卷的回收工作。在收回的問卷中,有效率達到100%,比預想的效果要好。海大源專家組接著對收回的問卷進行統計分析,一個個問卷所反映的問題慢慢浮出了水面。海大源專家組要對這些問題進行仔細的研究和討論,以最終確定解決問題的方案。
海大源將于12月為海口富力房地產公司提供培訓服務。
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