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培訓需求的溝通、培訓中的管理、培訓后的評估方式

（一）培訓前期專業(yè)、針對性的溝通可以更準確、有效地了解企業(yè)培訓的需求。培訓前的準備讓我們達到更準確、深入、全面、細致的目的。

（二）培訓中的管理

助教全程服務，專注過程管理，嚴格培訓紀律，注重培訓結果。

1、收集培訓相關資料

2、比較培訓目標與現狀之間的差距

3、分析達成培訓目標的培訓設計、工具

4、培訓實施過程評估與糾偏

（三）培訓后的評估

通過學員的情緒、注意力、贊成或滿意等，結合參訓人員的總體反應得出對培訓效果的基本評價。

評估通過培訓學到了什么；培訓內容、方法是否合適、有效；培訓的每一個學習過程是否滿足和達到了培訓所提出的要求？