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海南 執(zhí)行的原則執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

把目標(biāo)變成結(jié)果-執(zhí)行的原則

我們認(rèn)為自己是在做結(jié)果，實(shí)際上是在完成任務(wù)。而結(jié)果與任務(wù)，對(duì)企業(yè)的意義，對(duì)自己的意義，完全不同。

一、員工為什么不做結(jié)果

二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果

三、結(jié)果定義

四、如何做結(jié)果

把客戶(hù)當(dāng)成裁判-執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

客戶(hù)好像每天都在與我們?cè)谝黄穑蛻?hù)也確實(shí)天天掛在我們的嘴邊。

遺憾的是，我們根本不懂客戶(hù)。

企業(yè)里面是非對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？部門(mén)之間誰(shuí)該為誰(shuí)服務(wù)？如何避免推諉扯皮降低了企業(yè)的效率？在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上，又如何贏得客戶(hù)的認(rèn)可？

一、什么是客戶(hù)？

二、企業(yè)面臨的問(wèn)題

三、什么是客戶(hù)價(jià)值？

四、客戶(hù)價(jià)值的元素

五、如何做客戶(hù)價(jià)值

六、內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值

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