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中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎，在此前提下，依據其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練。

課程目標：

1、深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義

2、全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構

3、訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能

4、重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力。 

課程收益：

1、透徹領悟領導力的核心理念

2、準確把握領導行為風格的典型特征

3、掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法

4、掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑。

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