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海南企業為什么采用團隊形式？

1、創造團結精神。

團隊的成員要求相互之間的幫助和支持，以團隊的方式展開工作，促進成員之間的合作并提高了員工的士氣。我們還可以看到，團隊規范在鼓勵成員工作卓越的同時，還創造了一種增加工作滿意度的氛圍。

2、使管理層有時間進行戰略性的思考。

尤其是自我管理工作團隊形式，使管理者得以脫身去做更多的戰略規劃。當工作以個體為基礎設計時，管理往往要花大量的時間監督他們的下屬和解決下屬出現的問題，他們成了“救火隊長”而不是有效的管理者。

因此很少有時間進行戰略思考，運用工作團隊，則能讓管理者把精力主要集中在諸如中長期發展計劃等重大的問題上來。

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