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企業文化如何消化與吸收？

1、用事實樹立典型

2、用制度規范言行

3、從戰略尋找指標

4、用現象說明緣由

5、使行動變成習慣

座右銘是如何融入銀行員工大腦的？

企業文化的外化造勢

1、銀行全力打造品牌文化

2、形象識別系統外化要求

銀行更換標識

3、銀行公益提升文化

4、銀行的企業文化外化造勢

5、銀行模范人物的塑造

企業文化落地的要求

1、銀行的企業文化的移植

2、構建適合銀行發展的人才機制

3、流程化管理：復雜的過程簡單化；簡單化的過程量化；量化的因素流程化；流程化的因素框架化。

銀行企業文化的“四化”：企業文化制度化；從僵化到固化；人治、法治到文治；人治讓位于法治。

企業文化落地三步曲：企業文化的落地法則

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