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海南領導力創新

一、愿景：凝聚團隊的法寶

1、誰是真正的領導？

2、如何實現人心齊

3、使命、愿景、價值觀的應用；

二、溝通：賦予快樂的源泉

1、鼓舞對方達成結果；

2、有效溝通的策略；

3、組織溝通的注意事項。

三、激勵：創造執行的關鍵

1、激勵關鍵：即時激勵、決不過夜；

2、激勵策略：創造感動、制造危機；

3、迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動；

4、激勵理論與菜譜。

四、授權：領導解放的秘訣

1、領導為什么總是很忙、很累，下屬卻很空？

2、你會授權嗎？人們為什么不授權？

3、授權的好處及范圍；

4、有效授權步驟。

五、教導：組織長青的按扭

1、做教練式的領導；  

2、離場管理的步驟。

六、績效：績效管理流程

1、結果定義：目標的設定、分解并承諾；

2、鎖定責任：職責的描述與確認；

3、跟蹤檢查：有效跟蹤、檢查與督導；

4、關鍵考核：業績評介、面談與改善。

七、創新：領導致勝的利器

1、突破管理思維：挑戰先例、質疑傳承；

2、管理創新的本質；

3、分解創新管理問題；

4、嶄新的管理模式。

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